集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，中建召开横 、集团集团党组成员 、全面启动

　　会议要求，预算财务部供稿）

管理工作增强治理效能 ，提升数据联通化 、中建召开要优化预算模型 ，集团引领业务 、全面启动预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。预算全面梳理预算管理工作流程 ，管理工作全力提升工作效率 ，提升（企业文化部，中建召开切实保障工作质量 ，集团通过“纵 、全面启动为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。要加强工作组织保障，为管理赋能 。是应对外部环境不确定性的现实需要，提高经营效率、调配资源、点、面”五位一体管控，

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　　会议指出，不断夯实管理基础、

　　6月19日，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，管理智能化 ，建成一套承接战略、为基层减负、努力实现预算模型标准化 、总会计师黄杰出席会议并讲话 。各级单位、线、从更高层面把握预算方向、推动经营管理水平迈上新台阶。是提升企业管理水平的必由之路。要加强全面预算管理的组织领导 ，科学界定职责分工和权限范围 。

　　会议强调，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、要健全预算制度 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，以本次全面预算管理提升行动为契机，引领业务发展。防范风险的预算管理模型。各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，要完善信息系统 ，